2004.03.05
NPO法人 千姫プロジェクト勉強会
テーマ「都市の再生・地域の再編」
兵庫県立大学経済経営研究所発足記念キックオフ・セミナー
兵庫県立学習プラザ 神戸交通センター4F
阪本学長のご挨拶 「プロジェクト型の流動性のある研究所を作りました」
{基調講演}
1.宇山 正孝(三鷹市企画部情報推進室)
三鷹のまちの特徴 − 住民に支えられているまち
ベッドタウン 毎年30棟ほど新しいマンションが建つ
工業地域商業地域は20%
→ 個人市民税が4割、法人市民税5.24%
市税の8割は個人が納めている 住民に支えられている
○黒字経営をしているまち
[問題]少子高齢化
三鷹の目指したもの − ソフト支援をする
当初入れ物(ハード)を作ろうとした。ヒヤリングを続けるうち、出てきたのは→
SOHOの問題−ソフトトラブル:経営/経理がわからない
↓
◎ソフト支援をしてゆこう 三鷹市SOHOパイロットオフィスの誕生
コーディネーターが5人/SOHOフェスタ、
営業セミナー(名刺の渡し方から)、経営セミナー
ハードは民間にあり
シニア世代を地域にかえす ボランティアではなくビジネスで。家賃補助はしていない。
(NPOシニアSOHO 年商6000万円、これでも常勤をやとえない。)
自治体の生き残りをかけて。
2.鈴木 恵一(日本政策投資銀行 関西支店企画調査課長)
都市再生ファイナンス
玉突き移転
梅田 ← 中ノ島 ← 道修町、境筋 と玉突き移転が起こっている
新築大規模ビル 既存ストック 中小のビル
都市再生への提案
都市環境は多機能型にする
都市構造:居住、業務、公共、商業機能など雑居機能を持った空間にすること
地金地消 地域のお金を地域で使うようにする。
地域通貨/コミュニティウェアは寄付に着目した地金地消手法のひとつ
神戸コミュニティクレジット ←「講」
下敷きに「講」あり(ひよこ:「頼母子講だ」!!)
家守事業
江戸の「家守」の現代版 空き室群のマネジメント
3.林 敏彦(スタンフォード日本センター理事長、放送大学教授)
ガバナンス
・コーポレート・ガバナンスから起こったことば
企業は株主のものという考え方から、企業のステークホルダーの範囲を広げる
「ガバナンス」という考え方はなぜ出てきたのか?
ガバメントとガバナンスは元は同じ
Governmentガバメント(住民から託された権力を行使する権利をもつもの)
が時代遅れになって、これではすまない事態になってきた。
まちは誰のもの? 住民登録をしている人だけのものではない。おとづれる人も
{ひよこ:誰のもの論争はみな同じ。「〜のもの」という考え方そのものが×
所有から利用/使用へ}
・国際関係を論じるときにはガバナンスであった
統治機構としてのガバメントは地上にはない 強制力をもたない
環境ガバナンス COPにアメリカを強制的に参加させるわけにはいかない。
・都市における「新しい公の創出」の必要
行政サービスの「公正さ」をみなおしてみよう 福祉、教育
膠着化した「平等」「公正」を打ち破ることが必要
「私」でなく「公」でないものが都市では必要になってきた
人はなぜ都市に住みたがるのか?なぜ集まりたがるのか 答え「人間浴」 「ご縁」
パネルディスカッション
コーディネータ 加藤恵正
パネリスト
レクチャラー +
中瀬 勲(自然・環境学研究所)
遠からず経済と環境の統合が起こるだろう。
多自然居住地域と都市に興味あり。生物多様性。
林さんへ質問「自然地での環境ガバナンスをどうするか?」
{ひよこ:この質問は拍手です。環境ガバナンスは「コモンズ的発想」。
これを超える「入会的発想」が必要でしょう}
現場・本物・お持ち帰り・カリスマ研究員でやってゆこう。
安室憲一(経済研究所長)
工業経済の20世紀から知識経済* の21世紀へ
* 知識を持って活用できるものが経済を牛耳る経済社会
都市のインテリジェントビルが知的生産(創造活動)の場
神戸をホスピタリティ都市(=医療観光都市)に変えてゆこう
個人財産の価値増殖を高めるため地価を下げてはいけない
[ひよこ:「そうかなぁ。なぜ土地を財産にしなければならないのか」]
実り多いセミナーでした。このプロジェクト型の研究所の弥栄をお祈りします
[千姫出席者] ひよこ、しんさん、とんび、なまこ